Le Kanban est une méthode de gestion de production qui a été inventée par Taiichi Ohno au Japon, dans les années 1940. Il s’agit d’une méthode de gestion des flux qui s’est répandue à travers le monde et qui est désormais la norme dans de nombreuses entreprises. Le terme Kanban signifie « carte » ou « tableau » et la méthode permet de gérer les flux de production de manière systématique et efficace, en permettant à l’équipe de travailler de manière agile et de s’adapter rapidement aux changements.
La méthode Kanban est basée sur l’idée qu’une entreprise doit pouvoir s’adapter aux changements et aux demandes du marché. Il s’agit d’une méthode très visuelle qui utilise des tableaux Kanban et des cartes pour représenter les différentes étapes du processus de production. Un tableau Kanban est un tableau qui décrit le processus de production et qui permet de suivre chaque étape. Les cartes, quant à elles, sont des cartes qui décrivent chaque tâche et qui sont utilisées pour déplacer les tâches à travers le processus de production.
Le Kanban est souvent associé à l’agilité car il permet aux équipes de travailler de manière plus flexible et de se concentrer sur les tâches qui sont les plus importantes. La méthode Kanban permet également d’améliorer la communication entre les différents membres de l’équipe, ce qui permet de travailler plus efficacement et de réduire les délais de production.
L’une des principales caractéristiques de la méthode Kanban est qu’elle est basée sur la gestion des stocks. Cela signifie que l’équipe peut décider de ne pas travailler sur une tâche tant qu’elle n’est pas nécessaire et peut donc s’adapter rapidement aux changements du marché. Cela permet également d’éviter les retards et les pertes de temps qui peuvent survenir lorsque l’on travaille sur des tâches qui ne sont pas nécessaires.
Le Kanban est une méthode très flexible et peut être facilement adaptée aux besoins de l’entreprise. Par exemple, l’équipe peut décider de travailler sur une tâche spécifique et peut donc modifier le tableau Kanban en fonction des besoins. Il est également possible de modifier le nombre de cartes et de tableaux pour s’adapter à l’évolution de la production.
Le Kanban est une méthode très populaire car elle permet aux entreprises de travailler de manière plus efficace et d’améliorer leur productivité. De plus, elle permet aux équipes de travailler de manière plus agile et d’être plus réactives aux changements du marché. Le Kanban est donc une méthode de gestion de production très utile qui peut aider les entreprises à atteindre leurs objectifs.